С 2026 года подход к поддержке небольших хозяйств в России изменился. Меры, которые раньше находились в разных разделах государственных программ, собрали в отдельном федеральном проекте «Развитие малого агробизнеса». На текущий год для него предусмотрено 14,5 млрд рублей. По расчетам Минсельхоза, помощь должна получить как минимум 2,5 тыс. хозяйств.

Об этих параметрах министр сельского хозяйства Оксана Лут рассказала на Форуме тружеников села в мае 2026 года. В новый контур вошли грантовая поддержка фермерских хозяйств и кооперативов, специальные инструменты для отдельных категорий производителей и меры, которые помогают небольшим хозяйствам не только производить, но и продавать свою продукцию.

Гранты на развитие хозяйства

Покупка нескольких животных или небольшой партии оборудования еще может быть посильной для начинающего предпринимателя. Совсем другая сумма требуется, когда нужно построить производственное помещение, провести коммуникации, приобрести полноценную технологическую линию или значительно увеличить поголовье.

Именно здесь работает грантовая поддержка. В 2026 году прежние инструменты «Агростартап» и «Семейная ферма» объединили в единый грант на развитие фермерского хозяйства. Он рассчитан как на тех, кто только начинает работать в сельском хозяйстве, так и на действующих производителей, которым необходимо расширение.

Размер помощи зависит от параметров проекта и доли собственных вложений. В заявочной кампании 2026 года предусмотрен диапазон от 3 до 30 млн рублей. Чем большую часть проекта предприниматель готов профинансировать самостоятельно, тем выше может быть государственное участие в абсолютном выражении. Средства разрешается использовать, в частности, для создания и обновления производственных объектов, покупки оборудования и развития материальной базы хозяйства.

Для семейных ферм смысл такого механизма особенно заметен. Обычно это уже работающий бизнес, которому не требуется помощь для самой регистрации хозяйства. Его задача другая: например, увеличить стадо, запустить собственную переработку или перейти от небольшого цеха к полноценному производству.

Оксана Лут ранее называла развитие малого агробизнеса одним из важных направлений работы Минсельхоза, а новая конструкция поддержки позволяет сопровождать хозяйство на разных стадиях его роста.

Льготные кредиты на сезон

Даже ферме с построенными помещениями и купленной техникой каждый год снова нужны деньги. Весной необходимо закупить семена, удобрения, топливо и средства защиты растений. Животноводческое хозяйство постоянно расходуется на корма, ветеринарные препараты и содержание поголовья. При этом выручка появляется позже.

Грант для таких расходов не подходит: его задача — помочь создать или серьезно модернизировать бизнес. Для текущего производственного цикла используется льготное кредитование.

В 2026 году Правительство дополнительно направило 26,5 млрд рублей на продолжение программы льготных кредитов для сельхозпроизводителей и переработчиков. В числе задач прямо указано финансирование сезонных полевых работ, включая приобретение топлива, семян и минеральных удобрений. Для малого агробизнеса в системе льготного кредитования предусмотрен отдельный защищенный лимит.

Кооперация для крупных поставок

После роста производства появляется другая проблема. Небольшое хозяйство может выпускать качественную продукцию, но этого недостаточно для работы с крупной торговлей.

Ретейлеру требуется стабильный объем, регулярность поставок, сортировка, упаковка, документы и понятная логистика. Один фермер далеко не всегда способен обеспечить все это самостоятельно.

Поэтому Минсельхоз поддерживает сельскохозяйственную кооперацию. Несколько производителей могут совместно использовать оборудование, заниматься переработкой, хранением и подготовкой продукции к продаже. Для развития материальной базы кооперативов в 2026 году также предусмотрена грантовая помощь.

Следующий элемент этой схемы — агроагрегаторы. Они собирают продукцию нескольких небольших хозяйств и формируют партии, с которыми уже можно выходить в торговые сети.

С 2026 года государство компенсирует агроагрегаторам часть расходов на закупку продукции у фермеров. Размер возмещения зависит от объема приобретенного товара и составляет от 10 до 15% соответствующих затрат. На момент запуска новой меры в стране работало около 80 таких организаций.

Таким образом, фермеру не обязательно самостоятельно превращаться одновременно в производителя, логистическую компанию, упаковочный цех и отдел продаж. Кооперация позволяет часть этих функций разделить с другими участниками.

Продвижение фермерской продукции

Еще одна проблема малого хозяйства — узнаваемость. Крупный производитель может вкладывать значительные средства в рекламу и дистрибуцию. У фермера таких возможностей обычно нет.

Поэтому часть работы государства и связанных с отраслью институтов направлена не непосредственно на производство, а на создание каналов, через которые покупатель узнает о фермерских товарах.

Один из таких проектов — программа региональных брендов «Вкусы России». Ее задача заключается в том, чтобы сделать локальные продукты заметнее и связать товар с территорией, где он производится. Еще на этапе запуска программы Оксана Лут объясняла, что акцент должен делаться прежде всего на продукции микро-, малого и среднего агробизнеса.

Для производителя это решает вполне практическую задачу. Маленькая сыроварня не может победить федеральный молочный комбинат количеством рекламы. Но она может продавать товар как продукт конкретного региона, технологии или местной гастрономической традиции.

Кроме бюджетных мер, фермеры могут использовать отраслевые сервисы сбыта. Например, Россельхозбанк развивает маркетплейс „Своё Родное“, который объединяет фермерских производителей и покупателей. В июне 2026 года банк обновил кабинет производителя, добавив инструменты для работы с заказами и товарным каталогом.

Агротуризм как дополнительный доход

Не вся фермерская продукция обязательно должна сначала попасть на склад, а затем в магазин. Иногда эффективнее привести покупателя непосредственно к производителю.

Так работает агротуризм. Хозяйство продолжает заниматься своим основным направлением — выращивать ягоды, разводить животных, производить сыр или мед, — но одновременно организует экскурсии, дегустации, мастер-классы или размещение гостей.

Для небольшого предприятия это сразу несколько возможностей. Турист оплачивает услугу, покупает продукцию непосредственно на ферме и знакомится с брендом без посредников. Для хозяйства появляется дополнительная выручка, которая меньше зависит от оптовой цены на основную продукцию.

В 2026 году на программу «Агротуризм» предусмотрено 730 млн рублей федерального финансирования. Максимальный размер гранта для одного проекта может достигать 10 млн рублей, причем размер государственной помощи связан с объемом собственных вложений предпринимателя. Деньги предназначены для создания и развития инфраструктуры сельского туризма.

Поддержка на каждом этапе

Если собрать инструменты в одну последовательность, становится понятнее, зачем Минсельхозу понадобился отдельный федеральный проект для малого агробизнеса.

Человек, который только создает хозяйство, может получить грантовую поддержку и сформировать производственную базу. Когда начинается сезон, льготный кредит помогает оплатить текущие расходы до получения выручки. Если производство выросло, кооператив или агроагрегатор позволяет собрать крупную товарную партию и выйти к сетевому покупателю. Региональные бренды, фестивали и цифровые площадки решают проблему узнаваемости. А агротуризм дает возможность создать дополнительный источник дохода непосредственно на территории хозяйства.

Именно такой подход сейчас продвигает Минсельхоз. Оксана Лут подчеркивает, что малый агробизнес должен не просто сохраняться, а получать возможность расширять производство, заниматься переработкой и находить стабильные каналы реализации.

Поэтому поддержку фермеров правильнее рассматривать не как набор отдельных выплат. Ее задача — убрать препятствия, которые возникают на разных стадиях развития хозяйства: нехватку стартового капитала, дорогие оборотные деньги, недостаточный масштаб партии, сложный выход к покупателю и зависимость от одного источника выручки. С 2026 года эти инструменты объединены в единую систему, на которую Минсельхоз выделил отдельный бюджет.

Реклама. ООО "3х ВЭБ" ИНН 5321134100 ОГРН 1095321003073

erid F7NfYUJCUneVdx59jdkM